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“众筹+众销”能否抗衡链家 ——专访好屋中国CEO陈兴【千亿体育官方网站】
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“众筹+众销”能否抗衡链家 ——专访好屋中国CEO陈兴【千亿体育官方网站】

作者:千亿体育    发布时间:2021-09-01 00:05:05     浏览次数 :


本文摘要:【房地产中国网原创报道】采购、创造性融资方式,使普通人成为投资者和受益者。

【房地产中国网原创报道】采购、创造性融资方式,使普通人成为投资者和受益者。房地产销售,创造性的开拓者模式,使更多的普通人变成房地产经纪人。

在这个大众创造力的时代,房地产变革复杂,作为房地产只有产业链的两个重要环节融资和开拓者,变革和创造力早已大步前进。从只有行业来看,大众销售、大众筹资、大众创造、大众失败已成为应对新常态的工具。在此基础上,业界生态链中受欢迎的企业,还是单独战斗,选择木材浅海。围绕企业、平台、同行或跨境,合纵连横,从单一模式合作,演变资本、内容、资源等并存的多模式、融合统一布局。

随之,深入挖掘客户价值,立体整合多维资源行业共识。最近,中国第一个房地产只有流程筹资平台稳定我的房间,与国内第一个房地产O2O全国人民销售平台的好房间中国一起,构建双方平台和资源访问,为开发人员构建筹资销售的领导产品。两家合作,目标不是12那么简单,而是1、1、1、融资、推进、储蓄、销售一体化的解决方案。

众筹众销作为新时代的融合,可以说是互联网对房地产变革的新尝试。那么,好房子安定地翻译了什么样的胜利故事呢?互联网时代,经纪行业会发生什么变化?在那里的企业该怎么办?为此,记者独家采访了好房中国集团CEO陈兴。

摸透开发人员的痛点、肿胀点和高点地产中国网:在大众创业、万众创造时代的背景下,如何解读大众字?陈兴:人单方面共享,反映对话,大家都超过了平均利益。将商业逻辑转化为商业价值,即分享、对话和平均利润。

在互联网时代,大众语言的解释只是关系和联系,关系的重要性反映在信赖上。根据这个逻辑,实现商业合作平台,目标是构筑大众输掉,而不是单方面、积分或2点,筑知行合一为目标。因此,在流通平台上,同等的全国人民推荐全国人民服务。

房地产中国网:众多销售作为新时代的融合,是互联网对房地产变革的又一次新尝试。那么,好房房间里,我的房间相等什么?陈兴:好房中国稳定我房,获得房地产全期、全息、全系统营销服务。从购买土地开始,稳定我的房间和好房间的中国、考拉社区,开始挖掘基于地缘性的c末端用户,通过指数分析用户的属性,在储蓄客人的时候,进行销售中的恋爱成交价格。

在售后服务系统中,需要与现代产卵的其他平台无缝访问。房地产中国网:好房稳定合作的目的是基于共赢,实现筹资和销售,实现闭环。

这些合作,面临的挑战不是什么?陈兴:挑战是现在市场需求很多,我们要决定节奏,自由选择城市,自由选择好项目。我们两家公司合作最核心的是享受类似的文化和价值观,并不是说战略合作公布后没有人,但我们有很多事情。第一个挑战是实现基准,让市场有信心。第二个挑战是,我们向用户提供的服务可能过于终极,或者过于好,必须自己虐待自己。

第三个挑战是实现一些趋势研究开发的计划,我们合作采购大众的概念,其基因有开发人员的基因,必须理解开发人员的痛点、肿胀点和高度点。在某种程度上是金融平台,需要硬件和场景。第四部分的挑战是,通过这样的合作,我们可以充分发挥其聪明,填补各自的劣势。房地产中国网:好房子在市场营销阶段必须认识客户区。

这些数据不能构筑,也不能稳定系统陈兴:我们合作,房地产的大数据是韭菜,现在油炸,食材新鲜,安定的我的房间更轻,只是资金重的公司,好的房间中国是有人,需要去终端的公司。正好这两边融合,对于大数据的收集、提取、分析、转换,我们希望在这件事上为行业、开发人员考虑,这是买房子的最佳时机,卖哪里,配备资金,获得最佳价值。开发人员通过这个分析,可以减少人的财产和时间、资源的浪费。


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